Co-Leadership erfahren - im zweiten ImproLAB"You can do what I cannot do, I can do what you cannot do. Together we can do great things." Mother Teresa Ja, habe ich auch nicht erwartet einen Text über Co-Leadership mit einem Zitat von Mutter Teresa zu eröffnen, aber simpler und schöner kann man den Sinn hinter Co-Leadership einfach nicht zusammenfassen. Im zweiten ImproLAB zum Thema Co-Leadership haben wir uns zuerst mit den notwendigen Fähigkeiten einer Führungspersönlichkeit auseinandergesetzt, die ja bei einer geteilten Führung nicht nur für eine Person relevant sind, sondern für alle. Die Zusammenstellung der wichtigsten Fähigkeiten eines/r ImprovisateurIn von Kat Koppett (Training to imagine) lieferte uns dafür die Grundlage. Danach haben wir uns den Erfahrungen mit Führungsrollen der TeilnehmerInnen gewidmet und uns mit der Logik verschiedener Führungsstile beschäftigt, um uns dann dem dynamischen Führungswechsel von Co-Leadership anzunähern. Hier gibt es die Inhalte des zweiten ImproLABs für alle TeilnehmerInnen und Interessierten: Da du da...
Buchempfehlungen: Kat Koppett, Training to Imagine Nächstes ImproLAB zum Thema Status:
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AuthorAgnes Zenk ArchivesCategories |