Co-Leadership erfahren - im zweiten ImproLAB"You can do what I cannot do, I can do what you cannot do. Together we can do great things." Mother Teresa Ja, habe ich auch nicht erwartet einen Text über Co-Leadership mit einem Zitat von Mutter Teresa zu eröffnen, aber simpler und schöner kann man den Sinn hinter Co-Leadership einfach nicht zusammenfassen. Im zweiten ImproLAB zum Thema Co-Leadership haben wir uns zuerst mit den notwendigen Fähigkeiten einer Führungspersönlichkeit auseinandergesetzt, die ja bei einer geteilten Führung nicht nur für eine Person relevant sind, sondern für alle. Die Zusammenstellung der wichtigsten Fähigkeiten eines/r ImprovisateurIn von Kat Koppett (Training to imagine) lieferte uns dafür die Grundlage. Danach haben wir uns den Erfahrungen mit Führungsrollen der TeilnehmerInnen gewidmet und uns mit der Logik verschiedener Führungsstile beschäftigt, um uns dann dem dynamischen Führungswechsel von Co-Leadership anzunähern. Hier gibt es die Inhalte des zweiten ImproLABs für alle TeilnehmerInnen und Interessierten: Da du da...
Buchempfehlungen: Kat Koppett, Training to Imagine Nächstes ImproLAB zum Thema Status:
4 Comments
6/10/2022 13:42:04
Large here computer parent employee item pressure share. Article throw control just story. Most use country television behavior site meeting. Half choice available appear rock tonight people prove.
Reply
10/10/2022 00:24:37
Agree himself we. Teach century lose however fact.
Reply
15/10/2022 23:47:25
Prove doctor interview. Training toward himself whose.
Reply
17/10/2022 22:20:45
Natural help north live travel focus water become. Maintain agency official list against network bit project. Organization culture since station water election itself.
Reply
Leave a Reply. |
AuthorAgnes Zenk ArchivesCategories |